近年来,随着全社会对幼儿教育的关注和家长教育观念的变化,品牌幼儿园的发展显现出特有的市场潜力,同时,在国家对民办幼儿园的政策倾斜和在生育政策方面的调整,幼儿园**成为幼教投资者的聚集地。
蓝海之内,如何航行?
对初入幼教行业的投资者来说,创办并操作运营一所幼儿园难度性较大,幼儿园筹备的最大难点就是课程,包括幼儿园老师的招聘与培训以及幼儿园课程的导入。
一直以来,幼儿园教育就是我国教育链条中比较薄弱的环节,最早的幼儿园以社区托儿所的形式存在,家长把孩子交给托儿所,托儿所老师负责看护孩子,保证孩子的一日的安全和饮食,因而传统观念认为“幼儿园就是一个看孩子、带孩子玩的地方”。
但是随着全社会对幼儿教育的关注和家长观念的变化,我国幼儿教育事业面临前所未有的挑战,市场需求的提升**传统幼儿园集体转型,以一二线城市为起点,迅速向三四线城市蔓延,教育师资力量开始向幼儿教育领域倾斜。“幼教小学化”是传统幼儿园的诟病,但是,针对这一问题,新创办的幼儿园又该以怎样的标准有效避免传统诟病,满足家长需求呢?
着眼于孩子需求,给予适宜性教育
每个人都有属于自己的成功,同样,每个孩子都应该接受到适合自己的教育。因而,关于“什么样的幼儿教育体系是最好的?”的讨论本身就是一个伪命题,“针对不同的孩子应该给予怎样的教育”才应该是教育工作者面临的永恒课题。这一课题在幼儿教育阶段显得尤为重要。
“测评——咨询——提出成长方案——课程配套——持续追踪”,德培(dap)教育通过一套完备的培养程序,针对每个孩子的特点给予个性化的培养方案,扬长避短,通过前期的测评和持续的追踪观察记录,形成系统的数据库,全方位分析每个孩子的特点,发现孩子的潜在优势,并通过课程配套,顺势而为,使孩子的优势潜能可以得到有效的发挥,让孩子在自己的领域内实现属于自己的成功,这就是京华合木德培dap适宜性教育的内涵。
颠覆传统,转型创新,在秉承德培(dap)教育理念的基础上,京华合木教育集团在行业转型期顺利突围,成功吸引了幼教投资者的注意。“因为我们是从教育入手的,因而越是十几年经验的老园长和幼教工作者,对我们越熟悉”,京华合木教育集团负责人表示,“2020年我们将加大投入,向投资者传递转型的信号,对于刚进入行业的投资者来说,很容易因不了解行情形成盲目投资,针对这一部分群体,我们会给予有效的引导”。
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